Warum niemand den Microsoft Copilot mag – und er trotzdem oft die bessere Wahl für Unternehmen ist
In Büros zwischen Berlin und Bielefeld und Boston läuft eine kleine, aber hartnäckige Diskussion. Es geht um Microsoft Copilot, das Tool, das in Word, Outlook…
View More Warum niemand den Microsoft Copilot mag – und er trotzdem oft die bessere Wahl für Unternehmen ist
Wie Mensch und KI sich gegenseitig völlig falsch einschätzen und im Irrsinn hochschaukeln – ohne es zu merken
Wie Zitronensaft zum wissenschaftlichen Beweis des Grundproblems führte Pittsburgh, 1995. McArthur Wheeler raubt zwei Banken aus. Ohne Maske, am helllichten Tag, das Gesicht eingerieben mit…
View More Wie Mensch und KI sich gegenseitig völlig falsch einschätzen und im Irrsinn hochschaukeln – ohne es zu merken
Wie selbst umfangreiche Veränderung begeistert aufgenommen wird? Spürbarer Mehrwert!
Warum es das iPhone gibt und was das über Veränderungsbereitschaft aussagt Es gibt in der Macworld-Keynote vom Januar 2007 einen Moment in der Steve-Jobs-typischen Präsentation,…
View More Wie selbst umfangreiche Veränderung begeistert aufgenommen wird? Spürbarer Mehrwert!
Unersetzbar: Was Menschen ins Unternehmen einbringen, das keine KI leisten kann
Ich habe vor Kurzem den Artikel „Mission KI-Briefing – warum KI den Unternehmenskontext nicht von selbst erkennt“ und dafür mit KI ein Bild zum Artikel…
View More Unersetzbar: Was Menschen ins Unternehmen einbringen, das keine KI leisten kann
Was ein typisches Jahr KI im Mittelstand zeigt — sieben Lektionen aus der Praxis
Am Anfang war die Hoffnung! Es gibt diesen Moment. Man hat ChatGPT (hier den ChatBot ihres Herzens einsetzen) ausprobiert, war kurz massiv beeindruckt, hat irgendwann…
View More Was ein typisches Jahr KI im Mittelstand zeigt — sieben Lektionen aus der Praxis
Mission KI-Briefing – warum KI den Unternehmenskontext nicht von selbst erkennt
Typische Ausgangslage: Falsche Erwartung Die Versuchung ist groß: Man wirft der KI ein paar Stichworte hin, bekommt in Sekunden eine beeindruckende Antwort – und hofft,…
View More Mission KI-Briefing – warum KI den Unternehmenskontext nicht von selbst erkennt
KI braucht Führung! Und zwar viel mehr, als menschliche Mitarbeitende
Und ich dachte, die KI denkt mit… Eine Weile lang haben wir uns KI als eine Art idealen Berater und Sparringspartner vorgestellt: immer wach, superkreativ,…
View More KI braucht Führung! Und zwar viel mehr, als menschliche Mitarbeitende
Warum KI kein besseres Briefing braucht, sondern ein echtes Ziel – Goal-Engineering die neue Führungsdisziplin
Der geniale neue Kollege KI – leider völlig planlos ohne durchdachtes Onboarding (in jedem Prompt) Und wir dachten, KI sei so etwas wie der perfekte…
View More Warum KI kein besseres Briefing braucht, sondern ein echtes Ziel – Goal-Engineering die neue Führungsdisziplin
Die 20-Dollar-KI-Flatrate verschleiert die echte Kostenbombe: Inferenz
Sie zahlen 20 Dollar im Monat. Oder – wenn wir ehrlich sind – meist zahlen Sie gar nichts und nutzen die kostenlosen Angebote von ChatGPT…
View More Die 20-Dollar-KI-Flatrate verschleiert die echte Kostenbombe: Inferenz
KI nimmt Führungskräften den Informationsvorsprung. Wofür braucht es sie dann noch?
Führung als Begriff ohne Wert? Brian Chesky formulierte es im Mai 2026 im Podcast Invest Like The Best ohne Umschweife: Führungskräfte, deren Aufgabe primär aus…
View More KI nimmt Führungskräften den Informationsvorsprung. Wofür braucht es sie dann noch?