Mitarbeitende als Bremser zur KI-Transformation anzusehen ist eine völlige Fehlinterpretation der Situation!
Der Verdacht ist so einfach – wie falsch „Die Mitarbeitenden bremsen den Wandel aus.“ Das sagt kaum jemand so direkt. Man sagt eher: „Wir müssen…
View More Mitarbeitende als Bremser zur KI-Transformation anzusehen ist eine völlige Fehlinterpretation der Situation!
AI Brain Fry. Wie wir in der Transformation zwischen zwei Systemen zerrieben werden – und das normal ist.
Was ist los mit mir? Fangen wir mit dem an, was messbar ist, bevor wir zu dem kommen, was nur gefühlt wird. Auch wenn beides,…
View More AI Brain Fry. Wie wir in der Transformation zwischen zwei Systemen zerrieben werden – und das normal ist.
Human-in-the-Loop? Human-on-the-Loop? Human-in-Command? Human-out-of-the-loop? Was wofür?
Human-in-the-loop! „Der Mensch bleibt in der Kontrolle.“ Dieser Satz taucht in nahezu jeder Diskussion über verantwortungsvolle KI auf – in Unternehmensrichtlinien, in Gesetzestexten, in Sonntagsreden.…
View More Human-in-the-Loop? Human-on-the-Loop? Human-in-Command? Human-out-of-the-loop? Was wofür?
De-Skilling, No-Skilling, New-Skilling? Was passiert mit menschlichen Fähigkeiten (Skills) rund um KI?
Wer über KI und Arbeit schreibt, greift schnell zu Begriffen wie De-Skilling, Upskilling oder Automatisierungsverlust. Diese Begriffe stammen aus unterschiedlichen Disziplinen, unterschiedlichen Jahrzehnten und unterschiedlichen…
View More De-Skilling, No-Skilling, New-Skilling? Was passiert mit menschlichen Fähigkeiten (Skills) rund um KI?
Wie „Entlastung“ durch KI direkt zum Burn-Out führt. Die übersehene Gefahr der Arbeitsverdichtung.
Callcenter als Paradebeispiel für dramatisch fehllaufende KI-Entlastung Callcenter haben früh erkannt, was KI und Sprachmodelle ihnen abnehmen können. Die immer gleiche Frage nach der Öffnungszeit.…
View More Wie „Entlastung“ durch KI direkt zum Burn-Out führt. Die übersehene Gefahr der Arbeitsverdichtung.
De-Skilling. Wie Unternehmen durch KI-Nutzung unbemerkt aber dramatisch Kompetenz verlieren.
Warum die entscheidende Frage nicht lautet, ob wir KI nutzen, sondern wie. Ein Mitarbeiter soll einen Vorschlag für einen neuen Kundenprozess entwickeln. Früher hätte er…
View More De-Skilling. Wie Unternehmen durch KI-Nutzung unbemerkt aber dramatisch Kompetenz verlieren.
Wie KI-Einsatz Organisationen systematisch aushöhlt und ihr Wissen nimmt – und wie man das vermeidet
Ausgehöhlte Organisation? Wenn KI Prozesse beschleunigt, Kosten senkt und gleichzeitig die Fähigkeit des Unternehmens schwächt, sich selbst zu verstehen. Die Zahlen sehen hervorragend aus. Ein…
View More Wie KI-Einsatz Organisationen systematisch aushöhlt und ihr Wissen nimmt – und wie man das vermeidet
Wie Menschen im KI-Zeitalter bestehen: anderes Wissen aufbauen und bewusster Denken. Was heißt das?
Nicht weniger Können, sondern ein Können entwickeln, das sich nicht einfach an ein System delegieren lässt. Bringt uns KI Gutes oder nur Schlechtes oder eine…
View More Wie Menschen im KI-Zeitalter bestehen: anderes Wissen aufbauen und bewusster Denken. Was heißt das?
Entscheidend ist vor dem Prompt. Je besser KI wird, desto wichtiger ist die menschliche Vorarbeit.
Der entscheidende Gedanke kommt vor dem Prompt Die öffentliche Debatte über generative KI konzentriert sich auffällig oft auf das, was nach der Eingabe passiert. Welches…
View More Entscheidend ist vor dem Prompt. Je besser KI wird, desto wichtiger ist die menschliche Vorarbeit.
KI-Nutzung bei Schülern oder Studenten. Gut oder schlecht? Hängt von der Einstellung ab.
Generative KI kann erklären, übersetzen, zusammenfassen, strukturieren, formulieren und Aufgaben lösen. Damit kann sie Lernen erleichtern. Sie kann aber ebenso den Teil des Lernens ersetzen,…
View More KI-Nutzung bei Schülern oder Studenten. Gut oder schlecht? Hängt von der Einstellung ab.